1、少数领导者决定一个社会的结构,而不是大多数人。 ——《公司的概念》
2、公司中真正重要的不是个体的成员,而是成员之间的管辖和责任关系。 ——《公司的概念》
3、市场是由企业家创造的。企业家必须设法满足顾客的需求,而在它们满足顾客的需求之前,顾客也许感觉到那种需求,但是,在企业家采取行动满足这些需求之后,这些需求才真的存在,市场也才真的诞生,否则之前的需求只是理论上的需求。
顾客可能根本没有觉察到这样的需求,也可能在企业家采取行动——通过广告、推销或发明新东西,创造需求之前,需求根本不存在。每一次都是企业的行动创造了顾客. ——《管理的实践》
4、企业无法持续成长壮大,反而每况愈下、濒临破产的最主要原因是,当企业老板不应该做决策的时候,却仍然紧握着决策权不放。企业应该尽可能将决策权放到最低层级,越接近行动的现场越好。 ——《管理的实践》
5、我们之所以不容易忘掉所学,以至于无法快速学习新事物,主要因素是经验,而非年龄。要克服这一问题,唯一的办法就是学习如何忘掉所学,因此必须通过知识的获得来学习,而不是只靠经验来学习。 ——《管理的实践》
6、企业不是使利润最大化,而是获得足够的利润来应付经济活动上的各种风险,从而防止亏损。 ——《管理:任务,责任,实践》
7、管理是一项工作,但它本身并不是一种全职工作。在设计一项管理职务时,要把“管理”和“工作”即一个人的特殊职能与本身职务结合起来。一般说来,管理人员应该既是一个管理人员,又是一位专业人员。 ——《管理:任务,责任,实践》
8、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。 ——《卓有成效的管理者》
9、有效的管理者打算做一项新的业务,必须先删除一项原有的业务。 ——《卓有成效的管理者》
10、有效的管理者与其他人最大的区别,就是他们非常珍惜自己的时间。 ——《卓有成效的管理者》
11、当今企业间的竞争不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 ——《德鲁克日志》
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